项目 | 改制前 | 改制后 |
资金来源 | 财政拨款 | 自负盈亏 |
组织结构 | 团长负责制 | 股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制 |
分配制度 | 按职称、工龄分配 | 按贡献大小分配 |
相关职能部门 | 演出部、后勤保障部 | 创作部、演出部、营销部、后勤保障部 |
演出机制 | 政府采购,服务于政府等机关团体;年均5~7场次 | 市场化营销、面向社会提供菜单式服务;年均100多场次 |
经济效益与社会影响 | 剧团发展缓慢、演职员收入低;以传统节目为主,节目数量少、获奖少 | 公司快速发展、演职员收入大幅增长;传统节目得以保留,反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出,多个节目获奖 |